为提高纪检监察工作合力，强化对不同领域的监督实效，中新化工推行“纪检+”模式，整合不同领域的监督力量，构建大纪律监督格局。

    组织纪律讲堂，强化纪检思维。为提高监督执纪工作实效，该公司组织纪律讲堂，纪委书记和纪检干部上讲堂，向专兼职纪检人员和不同领域的党员干部宣贯党规党纪，把思维统一到纪检监察模式；同时还通过集中观看《打铁还需自身硬》教育片、组织党规党纪知识测试、填写纪检监察工作调查问卷等方式，提高纪律意识。

    建立联动机制，整合监督力量。该公司纪检监察部门与基层党支部、人力资源部、综合办公司等部门建立纪律联动机制，下发统一检查表格模板，每月开展党规党纪监督、制度执行情况、工作纪律等，从不同层面、不同角度，发现问题、解决问题，今年以来共开展监督活动42次，对检查到的违规问题按照有关规定落实到位，进一步强化了纪律和规矩意识。

    组织月度座谈，促进交流提高。该公司每月组织专兼职纪检监察人员“每月一谈”，就纪检监察工作开展情况、取得的成效和存在的问题进行座谈交流。

    “纪检+”模式运行以来，激发了各党支部工作活力，促进党支部发挥好战斗堡垒作用，同时与各职能部室形成的联动效应，进一步强化了纪律规矩意识，提高了党员干部的执行力，促进了公司管理提升。（张洪刚）