今年以来，为充分发挥党员模范作用和市派年轻干部参与基层治理的活力动力，坚实基层战斗堡垒力量，提升辖区网格化治理水平，新密市西大街街道致力“3+”模式，培育锻造一支“沉得下，干得实、口碑好”的社区网格治理尖兵，不断提升群众幸福指数。

健全机制，“精选优派＋跟踪考察”全方位培养。以街道、村（社区）、村（居）组为单位，在“一长两员三队伍”基础上，将市派网格历练干部纳入日常管理，灵活调配下沉时间，每周走访2次所分包网格，形成“收集问题-分类汇总—上报社区—派单处理—沟通协调”的运行程序，让历练干部充分发挥自身优势，妥善化解社区邻里纠纷、飞线充电、环境卫生等多种不稳定因素，提升居民幸福感。健全管理评价机制，街道联合社区多途径、严标准，以“民意+平台数据+述职表现+社区评价”为形式，对下沉网格历练干部进行每月考评，全程跟踪了解网格力量的综合素能，切实提升服务基层的积极性。

思想碰撞，“经验分享＋榜样学习”深层次提升。每月组织历练干部召开分享交流会，并结合每名干部的网格参与、事件处置、群众实事、民生诉求、典型案例等情况，进行月度测评，评选出优秀等级“历练之星”，推选宣传先进事迹，激励干事热情，提升干事水平。　

精准设计，“结对帮扶＋名师培训”立体化辅导。社区党组织统筹安排，选取1—2名优秀社区“两委”干部、三级网格长与市派历练干部进行“一对一”结对子，组织开展日常业务培训，让历练干部充分融入基层、事件办在基层、政策落在基层、声音沉在基层，真正引领更多的党员群众参与，切实推动党建引领网格化基层治理工作真抓实效。（肖桂丹）