思想政治工作在高速公路企业中是构建和谐劳动关系、提升员工幸福感与工作效率的重要手段。随着现代管理理念的不断深入，心理疏导作为提升思政工作效果的新途径，越来越受到企业管理层的重视。本文将对心理疏导在高速公路企业思政工作中的应用进行系统的讨论，探讨其实践效果与面临的挑战，为行业内的相关实践提供参考与借鉴。

心理疏导在高速公路企业的思政工作中，主要体现在帮助员工解决工作与生活中的心理压力，优化其心理状态，从而更好地融入企业文化，提高工作积极性和团队协作能力。高速公路企业特有的工作特点，如长时间的岗位执勤、夜班工作以及高压的工作环境，往往使员工面临较大的心理压力，这就需要企业通过有效的心理疏导机制来进行干预。高速公路企业在实践中通常设立专职或兼职的心理咨询师，开展定期的心理健康教育和咨询服务，组织心理健康知识讲座和心理疏导工作坊。例如，某高速公路管理公司在员工入职培训中加入心理健康教育模块，针对不同工种开展心理压力管理和情绪调适的专题培训，有效地缓解了员工的工作压力，增强了员工的职业归属感和满意度。心理疏导还通过建立心理援助热线、在线咨询服务等方式，为员工提供随时可达的心理支持。这些措施不仅帮助员工及时解决心理问题，还通过积极的心理干预，预防心理危机的发生，维护了企业的稳定运行。

然而，心理疏导在高速公路企业的应用也面临一些挑战。首先是心理疏导资源的不足，尽管越来越多的企业开始重视员工心理健康问题，但由于专业心理咨询师的短缺，以及部分企业对心理疏导重要性认识不足，导致心理疏导服务无法完全满足员工需求。此外，部分员工对心理疏导存在误解，认为接受心理咨询是一种“不正常”的表现，因此抗拒参与心理疏导活动，使得心理疏导的实际效果受到限制。为了更有效地推进心理疏导在高速公路企业思政工作中的应用，企业应当从以下几个方面进行改进。一是加大对心理疏导工作的投入，引进专业的心理咨询资源，建立常态化的心理健康教育与咨询机制；二是改善企业文化，消除员工对心理疏导的偏见，鼓励员工积极参与心理健康活动；三是结合企业实际，创新心理疏导的方式和方法，如利用数字化工具进行心理健康数据的监测与分析，实现精准心理干预。

总之，心理疏导作为高速公路企业思政工作的重要组成部分，对提升员工的心理健康水平、构建和谐的劳动关系具有重要意义。只有不断优化心理疏导机制，才能更好地发挥其在企业思政工作中的积极作用，促进企业的健康发展。（河南交通投资集团有限公司航空港分公司  马金辉）