春节长假结束，国家电投平顶山发电分公司迅速切换工作模式，收拢过节思想，动员全体员工提振士气、振奋精神、收心归位，在崭新的起点上开好局、起好步，以饱满的热情迎接新一年的工作挑战。

    节后上班第一天，该公司领导班子深入基层各个部门，看望慰问重回工作岗位的员工，在送上新春祝福的同时，要求各级人员2019年继续发扬“以工作为核心，把工作做到无遗憾”优良传统，继续保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，确保各项工作高水平、严要求、快节奏、扎实推进。

    该公司还组织召开了由中层干部及以上人员参加的党委（扩大）会，认真传达学习集团公司、河南公司2019年工作会议精神，重申2019年各项重点工作。会议强调要围绕“扭亏增盈”核心目标，以“存量资产抓盈利，增量资产抓供热”为工作重点，在全力保障机组安全环保运行的基础上，狠抓电量、煤价关键因素，举全公司之力确保有色汇源工业供汽项目按期投产，宝丰居民集中供暖项目适时启动；密切关注国家新能源政策信息，抢抓风电、光伏等综合能源发展机遇；积极推动“战略-规划-计划”实施体系和“计划-预算-考核-激励”管理体系在公司的落地执行，强化考核激励的正向牵引和有效性；强化执行力建设，认真抓好重点工作的细化落实，将工作任务分解细化到人、到岗、到月、到天；持之以恒改进工作作风，公司各级人员要敢于担当、善谋实干，扎实推动各项工作落到实处、见到实效，要弘扬务实重干、雷厉风行的工作作风，干字当头，实字托底，形成推动各项工作的强大合力，全力以赴打赢“扭亏增盈”攻坚战。（王文静）