近日，平顶山发电分公司纪委协调指挥，纪委办和审计内控中心通力协作，发挥“大监督”优势，围绕重点工作安排，促进外委合同专项监督检查工作取得实效。

    协同共查，监督优势互补。纪检监督和审计监督依托双方监督范围、监督对象、监督方式的互补性，发挥各自优势特长，从不同角度对比分析和评价，查找发现问题，实现监督资源整合，监督力量优势互补，提升监督能力。

    资源共享，打破信息壁垒。两部门利用各自渠道，收集整理其他单位外委项目合同、技术文件等资料40余份,分析整理，汇聚成信息库，共享共用。通过“对标自身、对标同行”，查找自身短板，学习同行优势，提出优化建议。

    问题共治，强化成果运用。6月3日，召开外委合同专项监督检查专题会议，两部门共同向外委项目管理、招标管理、合同管理部门提出优化建议30余条。同时，盯紧整改落实环节，携手预防企业经营风险，及时纠正苗头性、倾向性问题。

    下一步，该公司纪委将继续整合监督资源，建立目标统一、步调一致、优势互补、资源共享的监督格局，不断提升监督实效。