国有企业是我国国民经济的支柱，促进国有企业健康发展是我国经济发展和社会进步的重要保证。企业人力资源队伍中的中间力量就是干部。伴随社会的不断发展，企业也越来越重视人力资源管理工作，干部监督管理的重要性日渐凸显。在日常工作中，有很多因素会影响到干部监督管理工作，而干部监督管理工作对于企业的生存和发展来说，还是有着重要的作用，所以必须要重视干部监督管理工作。

一、干部监督工作的具体内容及意义

在国有企业发展中，干部是提升企业管理水平与业务效能的关键。相关人员应当加强对干部监督工作的整体理解，充分认识到干部监督工作的整体性特点，从多个角度全面把握干部监督工作，充分保障干部监督工作成效。第一，认识方面。相关人员应树立正确的监督观念，从整体层面，加强多方协同，保证干部监督工作的有效开展。第二，对象方面。在干部监督工作中，每一级的干部都要主动接受监督，尤其是掌握决策权、用人权和承担重要责任的干部。第三，内容方面。在干部监督工作中，相关人员需要认真履行职责，做好干部监督决策，开展细致的日常监督工作，加强选人用人监督管理，充分发挥干部监督合力作用。第四，环节方面。在国有企业干部管理中，干部监督应贯穿干部选用的全过程，严格按照相关管理规定，开展事前监督、事中监督和事后监督管理工作，确保干部监督工作的有效落实。第五，制度方面。为保障干部监督工作的有效开展，企业应制定全面、系统的干部监督制度体系，确保相应制度的规范性和可操作性，结合国有企业自身发展实际，如有必要应当对相应内容进行量化，保证干部监督工作的可持续性。第六，机制方面。在干部监督中，企业还应将组织监督与职工监督相结合，采取上下结合、内外结合的干部监督机制，以实现对干部的全面、有效监督。

加强干部监督，对国有企业发展有着重要的意义。在干部监督工作中，需要重点加强国有企业领导干部权力监督，建立完善的监督管理体制，开展全面、细致的监督工作。在国有企业经营管理中，若干部监督工作不到位，干部监督体系不健全，很容易影响国有企业的健康发展。因此，国有企业应充分认识到干部监督的重要意义，推动国有企业全面深化改革，以促进国有企业健康长远发展。

二、新形势下国企干部监督工作创新方法

（一）把握干部监督工作重点

在国有企业干部监督工作创新中，应明确干部监督重点，领导干部对国有企业决策与发展有着重要的影响。因此，在干部监督工作中，国有企业需要重点加强领导干部监督管理，这也是干部监督工作的关键环节。领导干部是国有企业各部门的主要负责人，掌握关键工作的权力，如果对领导干部的权力监督不到位，就容易发生权力失衡问题。同时，在领导干部监督中，国有企业还需加强宣传教育，推动领导干部之间积极主动开展批评和自我批评，树立正确的人生观、世界观和业绩观，相互监督管理。在具体的干部监督工作中，国有企业应把握监督重点内容，加强决策监督和管理，包括重大问题决策、干部任免、项目安排和资金使用等方面。相应问题应由集体讨论决定，形成固定的制度，强化人、财、物的决策监督，以保障各项工作的顺利开展。在重大项目的监督中，国有企业应采取全过程监督办法，对重点工程各个环节进行全面的监督，保证各个环节的公开、透明，确保重点工程项目的有效实施。此外，选人用人过程中，国有企业还应加强各个环节的管理，保证过程可追溯，监督有遵循。在国有企业干部监督工作中，加强选人用人监督，树立正确的选人用人观念，营造更好的用人环境，有利于激发相关人员的工作积极性，促进国有企业更好地发展。

（二）提高干部监督工作效能

在干部监督中，国有企业需要加强干部的任前监督，从源头上严格把控干部入口关，严厉打击用人不正之风，防止干部任免中出现任人唯亲、带病提拔、带病上岗的情况。在选拔相应干部后，国有企业还需加强干部监督、审计，做好干部任期巡查工作，全面分析干部的思想品德、工作能力等情况，采取跟踪考察的方式，强化干部监督管理。在干部任职后，干部监督工作须重视预防教育。加强干部监督制度建设，推动干部监督制度化、科学化发展，才能为干部监督工作提供有力的保障。为此，国有企业应充分认识到干部监督制度建设的重要性，不断增强自身监督意识，严格按照制度要求开展工作，才能充分保障干部监督工作成效。在干部监督工作中，国有企业还需开展日常监督工作，做好对干部的提醒、谈话、监督工作，确保干部监督工作的科学化开展，更好地监督干部。

（三）加强干部监督队伍建设

国有企业应明确各级领导干部的具体责任，确定组织、人事、审计等部门监督责任，建立健全监督联动机制，不断提升监督人员的综合素质，确保相关监督责任的有效落实。因此，国有企业应实施民主集中制，确定相关干部权力和责任，明确各级干部的具体管理权限，并且要厘清各个环节的责任主体与责任内容，以便相应问题发生后，能够快速追究相应主体责任。同时，为保障监督责任的有效落实，国有企业还应完善领导干部风险防范责任机制，确定不同岗位的风险，制定完善的风险防控清单，对相应干部进行严格的监督。此外，国有企业还应加强干部监督队伍建设，不断提高监督人员的专业和实践能力，确保相关监督人员保持认真细致的工作态度，保障相应监督责任机制的有效落实。国有企业干部监督中，干部监督人员应依法开展工作，对干部开展全面的监督管理。同时，国有企业应加强对干部监督人员监督，充分认识到加强干部监督人员监督的重要性，完善内控机制，推动干部监督制度的有效实施。关于干部监督人员的监督，不能以信任代替监督，监督人员自身应切实履行自身职责，不能成为干部监督的盲点。因此，干部监督人员应自觉接受监督。

国有企业是中国特色社会主义市场经济发展的中坚力量，而领导干部是企业发展的领军人物。因此，对国有企业领导干部的监督工作尤为重要。在干部监督工作中，国有企业应把握干部监督重点，采取上下结合、内外结合等方式，对干部进行全面的监督管理。同时，还应不断提升干部监督人员的整体素质水平，充分保障干部监督成效。在未来，应坚持创新，不断探索监督途径，积极落实监督工作。（作者：河南省建设集团有限公司  董镇综）