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河南宝丰:“软举措”提升维护队伍“硬实力”

 河南党建网讯:“这是我的电话和微信,我办公室的门永远向你们敞开,如果在工作过程中遇到不合理的要求,请随时来找我。”2月26日,在南水北调中线宝丰管理处办公室内,一场别开生面的廉政约谈会正在召开。
 今年以来,为进一步严明日常工作纪律和作风要求,为南水北调的维护队伍营造风清气正的工作氛围,南水北调中线宝丰管理处党支部纪检委员利用碎片化时间逐一约谈外部委托运维单位负责人,积极构建亲清甲乙关系。
 “队伍刚进场,你们就给我吃了一颗‘定心丸’,这下我可以把心思完全放在合同履约上,一门心思的搞维护。”今年刚刚中标南水北调中线河南分公司2024年消防设备设施运维项目的消防维保单位负责人袁胜超信心满满地说。
 作为南水北调中线工程的现地管理处机构,现地管理处肩负着现场维护管理,合同执行监督,工程计量,安全生产监管等重任,现场管理压力大,同时廉政风险高。厘清工作界限,建立亲清甲乙关系于合同双方有利而无害,不仅是对双方的一种保护措施,更是维护合同单位正当利益的有效手段。
 通过开展廉政约谈,合同单位深知其中利害,宝丰管理处以“软举措”使合同单位敞开了心扉,打消了顾虑,使其把心思与重点放在了日常维护工作中,不仅提升了维护“硬实力”,更为新一年的工作开好局起好步。
 “主动公开联系方式,畅通举报监管途径,形成相互监督机制,以避免企业存在‘行贿腐蚀’现象、管理处工作人员发生‘吃拿卡要’等违法违纪行为,打造南水北调廉洁工程。”管理处纪检委员张强说,下一步,我们将以此次廉政约谈为契机,与辖区内十余家合同单位共同携手守护好南水北调工程的工程安全、供水安全、水质安全,积极营造水清、人净的工作氛围。(李万全 李万鹏 毛鹏飞)

责任编辑:王杰