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奋斗驱萧索 拼搏正当时 ——记中建七局中国石化(亦庄)项目商务负责人代相有

35天高压备战,他挤进复赛;

14个小时鏖战,他晋级半决赛;

30人知识竞答争夺,他闯入决赛;

15名高手对决,他沉着应战,脱颖而出。

他,是中建七局建装公司北京分公司中国石化(亦庄)项目商务负责人代相有,在近日举行的中建七局2020年合同交底大赛中摘得二等奖。

时间拉回到代相有参赛出征前,分公司副经理王鹏为他壮行时说:“你拿奖不是新闻,不拿奖才是热搜,大家都坐等你的好消息。”

诚如王鹏所讲,代相有已收获诸多奖项。建装公司“优秀共产党员”“十佳青年才俊”、“项目法务工作考核(局书面考核)”第一名、连续获得公司2020年1-3期商务技能提升培训一等奖……

功夫下在平时

“不辛苦就没有轻松,不痛苦就没有快乐。”代相有从不相信不劳而获。拿这次合同交底大赛为例,汇聚工程局各家单位商务合约系统的英雄豪杰,85名参赛选手经各单位层层选拔,确属强中之强。现场编制合同交底书、激烈的知识竞答、个人现场展示,大赛设置的三个环节,极大考验着选手的知识储备、应变能力以及工作经验。

“我把竞赛看作学校的期中期末考试,每次竞赛是对近段工作成效或职责能力水平的检测。”代相有认为,若只是为应对竞赛,不仅收获很少,也辜负了公司筹备一场比赛的意义。

考试时间很短,学习过程很长,日常积累是最好的竞赛准备。在代相有看来,工作中遇到的困难点,或许是竞赛中的考点;把培训活动当作展示平台,通过培训效果反馈,提高演讲能力;竞赛过后,抓紧补充欠缺部分。

厚积才能薄发

悉数入职以来,代相有获得局级奖2项、公司级奖13项,多次在系统竞赛中拔得头筹。厚厚一摞证书,是他一路脚踏实地、点滴积累而来。

4年前,代相有还是一名建装公司见习生。初入职场,工作任务对能力需求与学校知识“供给侧”之间的不平衡,让优秀毕业生代相有颇为困惑,心理压力陡然增大。导师庄倩细心开导,叮嘱代相有“会学习、夯基础、建体系”。

此后,代相有改掉午睡的习惯,夜里关灯的时刻也慢慢延后,利用挤出来的自由时间,大量学习专业知识,掌握规章制度要求,研读领会各级领导的讲话精神。随着岗位晋升,代相有时常有本领恐慌意识,他感觉需要学习的方面越来越多,不仅是本系统,还要掌握其他业务内容。学习的好习惯,代相有一直坚持着。十几个笔记本记录下了他的学习时光。

现在,代相有由当初的“徒弟”转变为“导师”。“代哥是我和天全的技能导师,一年来,他只要不出差,每周六雷打不动给我们进行专业知识培训,手把手地教学。真没想到,毕业后能遇到像老师一样的经理。”项目商务人员刘闯的脸上洋溢着幸福的笑容。

“入职时,导师对我倾囊相授。今天,我也要把徒弟带好。”代相有很坚定地说,导师带徒是一个教学相长的过程,给徒弟准备学习课件,相当于把工作又梳理和总结一遍,查漏补缺。

宝剑锋自磨砺出

“习近平总书记号召年轻干部要提高抓落实能力。干事业不能做样子!我作为一名基层党员,应当时刻保持头脑清醒和自知之明,不因得奖而沾沾自喜,‘能啃硬骨头’是检验工作能力的试金石。”代相有冷静地讲道。

从牛砦安置房到汉苑酒店项目,再从公司总部到中国石化(亦庄)项目,代相有坚持“干工作就要做实做细”。 对多人经手、混乱缺失的资料,代相有重新进行梳理,确保各项数据的逻辑及真实性,实现应扣必扣,成本最小化,效益最大化的目标;面对春节前资金不足的压力,科学编制分包分供资金计划,合理降低工程款支付,推进维稳工作。调至中国石化(亦庄)项目后,代相有着力夯实工作基础,盯牢过程管控。

今年,北京经历两次疫情考验,严格的疫情管控下,劳务人员紧缺,物资材料供应无法保障,对中国石化(亦庄)项目的施工进度造成极大影响。为抢工期、赶进度,项目部开展“大干60天,确保产值过亿”劳动竞赛,项目党支部成立“建证匠心·红色先锋”党员突击队,代相有主动请缨,成为一名突击队员,立足本职岗位查找和化解疫情对项目带来的风险。
 
“日益努力,而后风生水起。”代相有特别认同这句话,公司倡导以奋斗者为本,唯有砥砺前行,才能不负青春韶华,收获奋斗的幸福奖项。( 刘聪琳、包键刚)

责任编辑:刘超