35天高压备战，他挤进复赛；
14个小时鏖战，他晋级半决赛；
30人知识竞答争夺，他闯入决赛；
15名高手对决，他沉着应战，脱颖而出。
他，是中建七局建装公司北京分公司中国石化（亦庄）项目商务负责人代相有，在近日举行的中建七局2020年合同交底大赛中摘得二等奖。
时间拉回到代相有参赛出征前，分公司副经理王鹏为他壮行时说：“你拿奖不是新闻，不拿奖才是热搜，大家都坐等你的好消息。”
诚如王鹏所讲，代相有已收获诸多奖项。建装公司“优秀共产党员”“十佳青年才俊”、“项目法务工作考核（局书面考核）”第一名、连续获得公司2020年1-3期商务技能提升培训一等奖……
功夫下在平时
“不辛苦就没有轻松，不痛苦就没有快乐。”代相有从不相信不劳而获。拿这次合同交底大赛为例，汇聚工程局各家单位商务合约系统的英雄豪杰，85名参赛选手经各单位层层选拔，确属强中之强。现场编制合同交底书、激烈的知识竞答、个人现场展示，大赛设置的三个环节，极大考验着选手的知识储备、应变能力以及工作经验。
“我把竞赛看作学校的期中期末考试，每次竞赛是对近段工作成效或职责能力水平的检测。”代相有认为，若只是为应对竞赛，不仅收获很少，也辜负了公司筹备一场比赛的意义。
考试时间很短，学习过程很长，日常积累是最好的竞赛准备。在代相有看来，工作中遇到的困难点，或许是竞赛中的考点；把培训活动当作展示平台，通过培训效果反馈，提高演讲能力；竞赛过后，抓紧补充欠缺部分。
厚积才能薄发
悉数入职以来，代相有获得局级奖2项、公司级奖13项，多次在系统竞赛中拔得头筹。厚厚一摞证书，是他一路脚踏实地、点滴积累而来。
4年前，代相有还是一名建装公司见习生。初入职场，工作任务对能力需求与学校知识“供给侧”之间的不平衡，让优秀毕业生代相有颇为困惑，心理压力陡然增大。导师庄倩细心开导，叮嘱代相有“会学习、夯基础、建体系”。
此后，代相有改掉午睡的习惯，夜里关灯的时刻也慢慢延后，利用挤出来的自由时间，大量学习专业知识，掌握规章制度要求，研读领会各级领导的讲话精神。随着岗位晋升，代相有时常有本领恐慌意识，他感觉需要学习的方面越来越多，不仅是本系统，还要掌握其他业务内容。学习的好习惯，代相有一直坚持着。十几个笔记本记录下了他的学习时光。
现在，代相有由当初的“徒弟”转变为“导师”。“代哥是我和天全的技能导师，一年来，他只要不出差，每周六雷打不动给我们进行专业知识培训，手把手地教学。真没想到，毕业后能遇到像老师一样的经理。”项目商务人员刘闯的脸上洋溢着幸福的笑容。
“入职时，导师对我倾囊相授。今天，我也要把徒弟带好。”代相有很坚定地说，导师带徒是一个教学相长的过程，给徒弟准备学习课件，相当于把工作又梳理和总结一遍，查漏补缺。
宝剑锋自磨砺出
“习近平总书记号召年轻干部要提高抓落实能力。干事业不能做样子！我作为一名基层党员，应当时刻保持头脑清醒和自知之明，不因得奖而沾沾自喜，‘能啃硬骨头’是检验工作能力的试金石。”代相有冷静地讲道。
从牛砦安置房到汉苑酒店项目，再从公司总部到中国石化（亦庄）项目，代相有坚持“干工作就要做实做细”。 对多人经手、混乱缺失的资料，代相有重新进行梳理，确保各项数据的逻辑及真实性，实现应扣必扣，成本最小化，效益最大化的目标；面对春节前资金不足的压力，科学编制分包分供资金计划，合理降低工程款支付，推进维稳工作。调至中国石化（亦庄）项目后，代相有着力夯实工作基础，盯牢过程管控。
今年，北京经历两次疫情考验，严格的疫情管控下，劳务人员紧缺，物资材料供应无法保障，对中国石化（亦庄）项目的施工进度造成极大影响。为抢工期、赶进度，项目部开展“大干60天，确保产值过亿”劳动竞赛，项目党支部成立“建证匠心·红色先锋”党员突击队，代相有主动请缨，成为一名突击队员，立足本职岗位查找和化解疫情对项目带来的风险。
“日益努力，而后风生水起。”代相有特别认同这句话，公司倡导以奋斗者为本，唯有砥砺前行，才能不负青春韶华，收获奋斗的幸福奖项。（ 刘聪琳、包键刚）
14个小时鏖战，他晋级半决赛；
30人知识竞答争夺，他闯入决赛；
15名高手对决，他沉着应战，脱颖而出。
他，是中建七局建装公司北京分公司中国石化（亦庄）项目商务负责人代相有，在近日举行的中建七局2020年合同交底大赛中摘得二等奖。
时间拉回到代相有参赛出征前，分公司副经理王鹏为他壮行时说：“你拿奖不是新闻，不拿奖才是热搜，大家都坐等你的好消息。”
诚如王鹏所讲，代相有已收获诸多奖项。建装公司“优秀共产党员”“十佳青年才俊”、“项目法务工作考核（局书面考核）”第一名、连续获得公司2020年1-3期商务技能提升培训一等奖……
功夫下在平时
“不辛苦就没有轻松，不痛苦就没有快乐。”代相有从不相信不劳而获。拿这次合同交底大赛为例，汇聚工程局各家单位商务合约系统的英雄豪杰，85名参赛选手经各单位层层选拔，确属强中之强。现场编制合同交底书、激烈的知识竞答、个人现场展示，大赛设置的三个环节，极大考验着选手的知识储备、应变能力以及工作经验。
“我把竞赛看作学校的期中期末考试，每次竞赛是对近段工作成效或职责能力水平的检测。”代相有认为，若只是为应对竞赛，不仅收获很少，也辜负了公司筹备一场比赛的意义。
考试时间很短，学习过程很长，日常积累是最好的竞赛准备。在代相有看来，工作中遇到的困难点，或许是竞赛中的考点；把培训活动当作展示平台，通过培训效果反馈，提高演讲能力；竞赛过后，抓紧补充欠缺部分。
厚积才能薄发
悉数入职以来，代相有获得局级奖2项、公司级奖13项，多次在系统竞赛中拔得头筹。厚厚一摞证书，是他一路脚踏实地、点滴积累而来。
4年前，代相有还是一名建装公司见习生。初入职场，工作任务对能力需求与学校知识“供给侧”之间的不平衡，让优秀毕业生代相有颇为困惑，心理压力陡然增大。导师庄倩细心开导，叮嘱代相有“会学习、夯基础、建体系”。
此后，代相有改掉午睡的习惯，夜里关灯的时刻也慢慢延后，利用挤出来的自由时间，大量学习专业知识，掌握规章制度要求，研读领会各级领导的讲话精神。随着岗位晋升，代相有时常有本领恐慌意识，他感觉需要学习的方面越来越多，不仅是本系统，还要掌握其他业务内容。学习的好习惯，代相有一直坚持着。十几个笔记本记录下了他的学习时光。
现在，代相有由当初的“徒弟”转变为“导师”。“代哥是我和天全的技能导师，一年来，他只要不出差，每周六雷打不动给我们进行专业知识培训，手把手地教学。真没想到，毕业后能遇到像老师一样的经理。”项目商务人员刘闯的脸上洋溢着幸福的笑容。
“入职时，导师对我倾囊相授。今天，我也要把徒弟带好。”代相有很坚定地说，导师带徒是一个教学相长的过程，给徒弟准备学习课件，相当于把工作又梳理和总结一遍，查漏补缺。
宝剑锋自磨砺出
“习近平总书记号召年轻干部要提高抓落实能力。干事业不能做样子！我作为一名基层党员，应当时刻保持头脑清醒和自知之明，不因得奖而沾沾自喜，‘能啃硬骨头’是检验工作能力的试金石。”代相有冷静地讲道。
从牛砦安置房到汉苑酒店项目，再从公司总部到中国石化（亦庄）项目，代相有坚持“干工作就要做实做细”。 对多人经手、混乱缺失的资料，代相有重新进行梳理，确保各项数据的逻辑及真实性，实现应扣必扣，成本最小化，效益最大化的目标；面对春节前资金不足的压力，科学编制分包分供资金计划，合理降低工程款支付，推进维稳工作。调至中国石化（亦庄）项目后，代相有着力夯实工作基础，盯牢过程管控。
今年，北京经历两次疫情考验，严格的疫情管控下，劳务人员紧缺，物资材料供应无法保障，对中国石化（亦庄）项目的施工进度造成极大影响。为抢工期、赶进度，项目部开展“大干60天，确保产值过亿”劳动竞赛，项目党支部成立“建证匠心·红色先锋”党员突击队，代相有主动请缨，成为一名突击队员，立足本职岗位查找和化解疫情对项目带来的风险。
“日益努力，而后风生水起。”代相有特别认同这句话，公司倡导以奋斗者为本，唯有砥砺前行，才能不负青春韶华，收获奋斗的幸福奖项。（ 刘聪琳、包键刚）
