“五星”支部创建工作开展以来，嵩县高度重视、迅速反应，按照省市各项工作要求，上下统筹，集中力量，发挥“战”时精气神，制定“作战图”、拓宽“服务链”、打好“阵地战”，助力“五星”支部创建工作走深走实。
制定“作战图”，保障各项工作运转有序。工作开展以来，快速创建“专班+小组”工作推进机制，成立以县委书记为组长、其他县领导为副组长的创星工作专班，召集33个县直职能单位，明确牵头单位、责任单位成立创星小组，将省市30条创建任务结合乡村实际细化为152项创建工作举措，确保落实执行可操作。明确巩固保星、提质升星、重点创星、补短争星、整顿零星“五类层级”，全县337个村（社区）结合实际，科学制定创建目标，靶向发力，确保创星评级精准有力。抓好下派年轻干部、深化网格服务、加强政策引导、突出正向激励“四个载体”，强化组织保证，确保激发创建工作内在动力。
拓宽“服务链”，壮大创建服务队伍力量。按照“省管台账保持稳定、县直包村集中连片”的要求，集合“五星”支部创建工作，建立党员联户“1+1+N”管理服务体系。在原有县直单位分包110个村、派驻240名第一书记、乡镇党员干部包户的基础上，实施“县直单位+行政村（社区）”结对共建机制，选派综合素质过硬的干部职工到村担任第一书记，统筹做好农村党员和县直干部职工联户工作，做到单位包村、人员派驻、党员联户“三个覆盖”，充分发挥县直单位、第一书记、联户党员的多方优势，为全县村（社区）创建工作提供人、财、物等方面支持，着力形成领导有序、配合密切、服务到位的创建工作格局。
打好“阵地战”，聚焦创建工作落实成效。紧盯台账创建，各乡镇党委按照创建工作目标，逐条对照152条创建工作举措，制定包含具体任务、乡镇责任人、村“两委”干部、“认领”党员、完成时限的《创建工作台账》，设置规划图、布局图、责任落实闭环管理图“三张图”，形成任务明晰、责任明确、齐抓共管的工作格局。紧盯督导督查，县领导定期到村、县委组织部不定期到村，按照“四不两直”的工作要求，参照各村上报的创建（整改）台账，采取“暗访+明察”形式、记录亮点和存在问题，开展常态化督导。紧盯问题整改，针对前期督导情况，以结果为导向，开展“回头看”，采用打钩消号办法，每周1次对照问题台账，对拟创建“五星”支部、“四星”支部和软弱涣散村党支部再督导、再查看，下发回头看通报并进行排名，对星级等次实行动态管理，确保创建工作推进迅速、创建措施有效得当。
