今年以来，嵩县围绕“能力作风建设年”五大目标任务，狠抓公务员队伍思想政治、能力作风、服务品质建设，以能力作风建设高标准推动队伍建设高质量。
“培训+引领”，铸牢政治定力。充分运用“五种学习方式”构建课堂（实地）教学、网络培训、实践锻炼综合培养模式。课堂（实地）培训通过专家授课、流动课堂、实地观摩开阔工作思路方法；网络培训依托干部网络学院、学习强国、嵩县党建公众号等平台资源，组织开展红色专题学习、主题教育学习，锻造党员干部使命“初心”；实践锻炼组织政治过硬、能力突出的优秀党员对年轻公务员进行“一对一”“传帮带”，通过跟岗学习、以练代训等形式在实践中锤炼年轻公务员政治品格。
“查漏+补短”，优化工作机制。实施完善信息、健全管理、规范执行“三步走”，把好关键点、堵上风险点。开展公务员系统信息专项校核，逐一校对每名公务员个人简历、家庭成员等信息变化情况，通过发现问题、查阅档案、查找文件、复核确认形式，校对修改信息478人次953条，实现系统数据精细实。建立完善嵩县公务员管理“一账两库三流程”，即制定《嵩县公务员职级核定使用情况台账》《嵩县科级干部“实绩档案库”和“负面信息库”制度》《嵩县机关事业单位人员调动工作流程》《嵩县领导干部及公务员辞去公职流程》《嵩县公务员申请提前退休流程》，通过找准堵点、完善机制、细化程序，使公务员管理更加高效、便捷。
“蹲苗+育苗”，厚植服务理念。紧密结合工作实际，有计划安排优秀年轻干部到矛盾多、任务重、环境艰苦的地方和岗位去“墩苗育苗”。实施嵩县年轻干部“蹲苗计划”，从机关、事业单位精心选派11名政治素质高、业务能力强的优秀年轻干部到村担任党组织书记，补齐软弱涣散村党组织建设工作短板。创新实施新入职干部“助力基层活动”，安排新入职公务员、事业干部、高学历人才，入职前2年全部到单位分包村任驻村工作队员，按照驻村第一书记进行跟踪管理。去年以来，遴选79名优秀年轻干部下沉到乡村振兴、疫情防控、抗汛救灾等一线，让年轻干部沉下身子联系群众、放下架子学习群众、想着法子服务群众，磨练艰苦奋斗意识，提升综合服务能力。（刘君君 ）
“培训+引领”，铸牢政治定力。充分运用“五种学习方式”构建课堂（实地）教学、网络培训、实践锻炼综合培养模式。课堂（实地）培训通过专家授课、流动课堂、实地观摩开阔工作思路方法；网络培训依托干部网络学院、学习强国、嵩县党建公众号等平台资源，组织开展红色专题学习、主题教育学习，锻造党员干部使命“初心”；实践锻炼组织政治过硬、能力突出的优秀党员对年轻公务员进行“一对一”“传帮带”，通过跟岗学习、以练代训等形式在实践中锤炼年轻公务员政治品格。
“查漏+补短”，优化工作机制。实施完善信息、健全管理、规范执行“三步走”，把好关键点、堵上风险点。开展公务员系统信息专项校核，逐一校对每名公务员个人简历、家庭成员等信息变化情况，通过发现问题、查阅档案、查找文件、复核确认形式，校对修改信息478人次953条，实现系统数据精细实。建立完善嵩县公务员管理“一账两库三流程”，即制定《嵩县公务员职级核定使用情况台账》《嵩县科级干部“实绩档案库”和“负面信息库”制度》《嵩县机关事业单位人员调动工作流程》《嵩县领导干部及公务员辞去公职流程》《嵩县公务员申请提前退休流程》，通过找准堵点、完善机制、细化程序，使公务员管理更加高效、便捷。
“蹲苗+育苗”，厚植服务理念。紧密结合工作实际，有计划安排优秀年轻干部到矛盾多、任务重、环境艰苦的地方和岗位去“墩苗育苗”。实施嵩县年轻干部“蹲苗计划”，从机关、事业单位精心选派11名政治素质高、业务能力强的优秀年轻干部到村担任党组织书记，补齐软弱涣散村党组织建设工作短板。创新实施新入职干部“助力基层活动”，安排新入职公务员、事业干部、高学历人才，入职前2年全部到单位分包村任驻村工作队员，按照驻村第一书记进行跟踪管理。去年以来，遴选79名优秀年轻干部下沉到乡村振兴、疫情防控、抗汛救灾等一线，让年轻干部沉下身子联系群众、放下架子学习群众、想着法子服务群众，磨练艰苦奋斗意识，提升综合服务能力。（刘君君 ）
